運営者情報・このサイトについて

サイトの目的

PM 現場ラボは、PM 試験対策（PMP® / 情報処理 PM 試験）× PMBOK® スキル体系 × PM キャリアの 3 軸を 1 サイトで完結カバーするプロジェクトマネジメント情報サイトです。量産系アフィリエイトサイトでは得られない現役コンサルティングマネージャー視点の実務知見と、公式情報の正確な構造化を組み合わせ、読者が「明日の現場で使える」「試験本番で得点できる」記事だけを提供することを目指しています。

運営者

個人運営。IT コンサルティング実務に携わる現役マネージャーとして、大規模システム刷新プロジェクトをはじめ複数業界（公共・金融・製造・通信など）で PMO・プロジェクトマネジメントのデリバリー、チーム育成、ステークホルダー対応、難航案件の立て直しを実務で担当してきました。その一次体験を業界一般化・抽象化したうえで、教科書や公式ガイドには載らない「現場で本当に効く」実務知見を発信しています。

また、PMP・情報処理技術者試験（プロジェクトマネージャ）をはじめとする各種 PM 関連資格の学習・受験を実際に経験し、「働きながら合格する」ための現実的な学習戦略を、受験者目線で具体的に解説しています。

執筆方針｜試験対策と現場実務の橋渡し

本サイトは「試験に受かること」と「現場で使えること」の間にある溝を埋めることを執筆の軸に置いています。具体的には次の 3 点を約束します。

① 一次情報 × 実務視点：PMI® 公式・IPA 公式・PMBOK® ガイド等の一次情報を土台に据えたうえで、PMO・PM としての実務経験から「現場ではどう判断するか」の視点を必ず添えます。公式情報の要約だけの記事は作りません。
② 「現場ノート」による独自の判断軸の加筆：主要記事には、実プロジェクトでの判断の分かれ目・やりがちな失敗をまとめた 「🛠 現場ノート」 セクションを設け、教科書や試験対策書からは読み取れない独自の判断軸を加筆しています。守秘義務の観点から、内容はすべて業界一般化・抽象化した経験則です。
③ 継続更新：受験料・試験制度・PMBOK® 改訂など変動する情報は公開後も定期的に見直し、現場ノートも実務での学びに応じて追記・改訂を続けます。

専門領域

PMP® / 情報処理 PM 試験の対策・学習計画設計
PMBOK®（6th / 7th）に基づく PM 標準プロセスと現場適用
アジャイル・スクラムによる開発マネジメント
大規模プロジェクトの計画・リスク・ステークホルダーマネジメント
PM のキャリア形成・転職・年収戦略

コンテンツ制作プロセス（品質管理）

すべての記事は、以下のプロセスで作成・点検しています。

一次情報の確認：PMI® 公式・IPA 公式・PMBOK® ガイド・各スクール公式など、出典となる一次情報に当たって執筆します。
運営者による監修：実務経験を持つ運営者が、現場の実態と照らして内容の妥当性を確認したうえで公開します。
制作補助としての AI 活用の明示：構成案・下書き整形に AI を補助的に利用する場合がありますが、事実関係の確認と最終的な編集責任は運営者が負います。
継続的な更新：受験料・試験日程・合格率・制度改訂など変動する情報は、公開後も定期的に見直し、更新日を明記します。

編集ポリシー

情報源の明示：すべての記事で、PMI® 公式・IPA 公式・PMBOK® 7th ガイド・各スクール公式・公開合格体験記等を出典として明記します。
複数ソースのクロスチェック：合格率・受験料・受験資格などの数値は必ず複数ソースで照合し、変動の可能性とともに掲載します。
引用は最小限：他媒体の文章は短文に限定し、要約・再構成を中心とします。IPA 公式過去問は著作権法 32 条に基づき出典明記の上で引用します。
誇大表現の排除：「絶対に合格」「最強」等の断定表現を避け、根拠付きで記述します。
商標表記の遵守：PMP®・PMI®・PMBOK® は登録商標です。記事内では初出時に ® を付けます。
アフィリエイト広告の明示：広告を含む記事では PR 表記を行います（免責事項）。
守秘義務の徹底：実体験記事は業界一般化・抽象化処理を行い、特定の組織・案件・人物を指すものではありません。

主な対応テーマ

PMP® 試験対策（受験資格・申込・10 の知識エリア・模試等）
情報処理 PM 試験対策（午前・午後・論文の攻略法）
PMBOK®・PM スキル体系（7th の 12 原則・8 パフォーマンス領域）
アジャイル・スクラム
PM キャリア・転職
コンサル流 PM 実体験

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